etica en el marketing (miercoles 1 de julio)

comportamiento social: Por tanto, qué hacer no es la pregunta que se desprende de la anterior reflexión. La gran cuestión relativa al cambio cultural y posteriormente institucional viene de la mano de cómo hacerlo y cuándo. Consideraciones semánticas aparte, Amitai Etzioni muestra en el cuadro que se reproduce a continuación que el comportamiento humano depende de una estructura social y ambiental en la cual se inscriben los preceptos morales y los factores económicosAmérica Latina Hoy ¿Y Hasta Cuándo?Iván Ureta-VaqueroCésar CalvoComportamiento social.Por tanto, qué hacer no es la pregunta que se desprende de la anterior reflexión.
La gran cuestión relativa al cambio cultural y posteriormente institucional viene de la mano de cómo hacerlo y cuándo. Consideraciones semánticas aparte, Amitai Etzioni muestra en el cuadro que se reproduce a continuación que el comportamiento humano depende de una estructura social y ambiental en la cual se inscriben los preceptos morales y los factores económicos. Medioambiente y estructura Social.
Comportamiento Aunque el esquema presentado es muy simple, pienso que resume muy bien la calidad de la estructura social en la que nos desenvolvemos.
Como se puede apreciar, el comportamiento tanto individual como colectivo depende o puede depender de la diferente dosificación de las dos esferas que influyen en el comportamiento: los preceptos morales y los factores económicos. De forma que, si individualmente puede caracterizarse a una persona por una mayor tendencia a actuar movido más por preceptos morales que por factores económicos o viceversa, así también se podrá evaluar la estructura y ambiente social. Pero aquí surge una pregunta imposible de evadir: ¿es la estructura social a través de sus patrones culturales la definidora del comportamiento individual, o es el comportamiento individual lo que configura el medioambiente y estructura social? La permeabilidad de ambas esferas es absolutaComportamiento socialDe Wikipedia, la enciclopedia libreSaltar a navegación, búsquedaComportamiento social o conducta social, en biología, psicología y sociología es el comportamiento o conducta dirigido hacia la sociedad o que tiene lugar entre miembros de la misma especie (relaciones intraespecíficas).
Los comportamientos o conductas que se establecen como relaciones interespecíficas (como la depredación, el parasitismo o la simbiosis) involucran a miembros de diferentes especies y por tanto no se consideran sociales.
Mientras muchos comportamientos sociales intraespecíficos son parte de una comunicación (comunicación animal) pues provocan una respuesta, o cambio de comportamiento del receptor, sin actuar directamente sobre él; la comunicación entre miembros de diferentes especies no se considera comportamiento social.
La forma más original del comportamiento social humano es el lenguaje humano (véase lenguaje y lengua natural).En sociología, "comportamiento" ("behavior") significa actividad similar a la animal, desprovista de significado social o contexto social; en contraste con "comportamiento social" ("social behavior"), que tiene ambos.
En una jerarquía sociológica, el comportamiento social es seguido por la acción social, que se dirige a otras personas y se diseña para inducir una respuesta. Más arriba de esta escala ascendente está la interacción social y la relación social.Como conclusión, puede decirse que el comportamiento social es un proceso de comunicación.

Actividad N°2: Comportamientos del consumidor (18 de junio de 2009)

Qué significa Modelo de comportamiento
- Información y significado de Modelo de comportamiento
-Definición de Modelo de comportamiento Definición de Modelo de comportamientoEl modelo de comportamiento es parte del Modelo Esencial, junto con el modelo ambiental. Se desarrolla en el proceso de análisis (análisis estructurado) de un sistema.El modelo de comportamiento es el conjunto de modelos (esquemas, diagramas) de un sistema.
Ese conjunto de modelos puede incluir DFD, DER, DTE, DD, EP, etc.MODELOS El modelo que un gerente sustenta esta formado por lo general por las suposiciones que este tiene de las personas y por las interpretaciones que hace de las situaciones. Como los gerentes tienden a actuar segun piensan, el modelo subyacente que prevalece en la administracion de una empresa determina el ambiente de esa empresa. Esa es la importancia de los modelos de C.O.Los modelos no solo pueden variar de una empresa a otra; tambien pueden variar dentro de los departamentos de una empresa.Modelo Autocratico:Fue el modelo prevaleciente durante la Revolucion Industrial.
Se basa en el poder; los que controlan deben tener el poder para exigir.La gerencia se orienta a una autoridad oficial y formal, que se delega por derecho de jefatura a aquellos a quienes se aplica. La gerencia cree que sabe lo que hace y los empleados deben seguir sus ordenes.Los empleados deben ser persuadidos y presionados a hacer sus labores. La gerencia es la que piensa, ellos trabajan. Se establecen controles rigidos.Orientacion a la obediencia a un patron y no a un gerente.Resultado sicologico es la dependencia del jefe.
Desempeno es minimo, luego los salarios tambien lo son.Las necesidades que deben satisfacer los empleados son de subsistencia para ellos y sus familias.Ventajas: una manera util de hacer el trabajo.
Desventajas: elevado costo en el aspecto humanoModelo de Apoyo:Depende del liderazgo. A traves de este, la gerencia crea un clima que ayuda a los empleados a crecer y alcanzar las cosas que son capaces de realizar en conjunto con los intereses de la organizacion.La orientacion gerencial es la de apoyo al empleado en su desempeno; sus papel es ayudar a los empleados a resolver sus problemas y ejecutar su trabajo.El resultado sicologico en los empleados es un sentimiento de participacion y colaboracion en las actividades de la organizacion. ( “Nosotros” en lugar de “Ellos” al hablar de la organizacion ).Este modelo funciona mejor en paises mas ricosConclusiones sobre los ModelosSujetos al cambio evolutivo: a medida que se enriquece el conocimiento del comportamiento humano o aparecen nuevas condiciones sociales, se va haciendo una transicion hacia modelos mas recientes. Es un error suponer que un modelo es el mejor y que durara largo tiempo.
No hay un modelo optimo, ya que el optimo depende del conocimiento sobre la conducta humana y del ambiente del momento. El desafio de los gerentes es identificar el modelo que estan usando y evaluar su eficiencia. Tienen dos tareas: adquirir un nuevo conjunto de valores al evolucionar los modelos y aprender y aplicar las habilidades conductuales que concuerden con esos valores.Se basan en valores incrementales: que corresponden a recursos ( humanos ) que una persona recibe sin necesidad que otra renuncie a ellos, a diferencia de los recursos economicos, que son asignativos.
Los valores incrementales se generan por si mismos, creandose en el interior de los individuos y los grupos a consecuencia de sus actitudes y estilos de vida.Son funcion de las necesidades de los empleados: los modelos apuntan a la satisfaccion de las necesidades humanas. Cada modelo se basa en los aspectos positivos de otro.

actividad:1(jueves 30 de abril)

concepto de marketing: El marketing (o mercadotecnia) es el conjunto de acciones que se pueden realizar para todo lo referente a la relación que existe entre el mercado (o los consumidores) y un negocio o empresa.

Funciones o etapas del marketing

1.Análisis de las oportunidades de negocio: en esta etapa se analizan las oportunidades de negocio que puedan existir en el mercado, ya sea creando un nuevo producto o modificando uno ya existente.

2-Segmentación y selección de mercados: Esta etapa refiere a que se pueden dividir los mercados en otros homogéneos o sea parecidos y ver cuales son los grupos más atractivos para el negocio y dirigir nuestro producto a él, logrando la mayor efectividad.

3. Análisis y pronóstico de la demanda: Trata de estudiar la característica del consumidor, por qué le gusta, lo que más compra.De esta manera es mejor determinar el tipo de producto que puede salir a la venta.

4-Análisis de la competencia:Consiste en analizar a las demás empresas de su competencia como por ejemplo (mayonesa “NATURA” y mayonesa “CADA DIA”) buscando y averiguando cuantos son, como se organizan, que productos usan para su elaboración, cuales son sus precios etc. Y luego ver que se puede hacer para superar a este.

5-Diseño de las estrategias de marketing: Consiste en formular estrategias del marketing que puedan satisfacer sus necesidades y puedan superar a las demás competencias bajando los precios, cambiando formatos, colores, haciendo publicidad, dando a conocer nuevos productos.